且談后人眾人時(shí)代(人眾人被安博教育收購后)

“體驗(yàn)式培訓(xùn)龍頭人眾人被安博教育收購”，一開始大家認(rèn)為絕對(duì)是哪個(gè)網(wǎng)友惡搞。人眾人就像計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)軟件里的微軟，就像轎車行業(yè)里奔馳，零售行業(yè)里的沃爾瑪?shù)母叨?。怎么可能呢？一直很沮喪。后來發(fā)現(xiàn)這是一種標(biāo)桿斷了，找不到參考的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展前景。事實(shí)如此拓展培訓(xùn)行業(yè)該如何面對(duì)呢？誰將撐起體驗(yàn)式培訓(xùn)的大旗呢？
　　人眾人1995年把流行于歐美的Outward Bound 引入中國，并締造了中國的一個(gè)新行業(yè)——“拓展訓(xùn)練”。在16年來一直是體驗(yàn)式培訓(xùn)的領(lǐng)頭羊，其培訓(xùn)的體系和風(fēng)格一直業(yè)內(nèi)人士判斷的標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)習(xí)模仿的來源。人眾人引領(lǐng)一個(gè)行業(yè)16年來每年國內(nèi)總產(chǎn)值2-3個(gè)億，從業(yè)人員150萬人。人眾人在拓展行業(yè)的地位是被頂禮膜拜的巨人，被收購。大家在情感上可能一下不能接受。但冷靜下來思考了一下，被收購未必是一件壞事！
　　1、首先這是收購不是破產(chǎn)倒閉。
　　近年來人眾人經(jīng)營狀況：人眾人成立16年來特別是近些年來業(yè)績一直保持在20%以上，并在10多個(gè)省市設(shè)有獨(dú)立的分支機(jī)構(gòu)，擁有40個(gè)專有培訓(xùn)基地和300多名培訓(xùn)師。到2010年，人眾人的營業(yè)收入已經(jīng)超過1億元，是行業(yè)里規(guī)模最大的公司。
　　2、這是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合做大影響
　　人眾人16年來專注于“拓展訓(xùn)練”行業(yè)，其締造的培訓(xùn)拓展培訓(xùn)體系和系列課程在國內(nèi)培訓(xùn)行業(yè)有口皆碑，有很好的知名度和美譽(yù)度。
　　安博教育集團(tuán)作為紐交所上市公司，擁有深厚資金、資源與IT技術(shù)優(yōu)勢，致力于在升學(xué)和就業(yè)兩個(gè)方面為學(xué)習(xí)者提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。安博在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)領(lǐng)域也是國內(nèi)最具實(shí)力的公司之一。
　　此次重組標(biāo)志著兩個(gè)巨人攜手向前的美好愿景！
　　3、拓展行業(yè)是該斷奶的時(shí)候
　　拓展行業(yè)在人眾人這棵大樹下呵護(hù)了16年，是該獨(dú)立出去闖蕩了。人眾人這次閃電被收購，給業(yè)內(nèi)人士敲了一個(gè)警鐘，這就是我們?yōu)槭裁磿?huì)對(duì)“人眾人”被收購會(huì)有這么大的擔(dān)憂和彷徨。是因?yàn)槲覀円恢痹谀７?，一直在抄襲，多年來拓展沒有大的創(chuàng)新。都在做價(jià)格戰(zhàn)，比價(jià)格低。16年來沒有一家公司認(rèn)真做課程和品牌，也沒有產(chǎn)生出新的可以和人眾人抗衡的品牌公司。大家好像只是做撈一把的想法?？杀?！所以拓展行業(yè)的各位同仁你我有責(zé)??！不過各位同仁我們以此為戒努力把各自的培訓(xùn)做好，把拓展好好呵護(hù)??！我們在后人眾人時(shí)代一定會(huì)產(chǎn)生更多的品牌公司, 同時(shí)打造更多的后人眾人精品拓展課程!